Ingatlah kejutan Woland: "Izinkan saya bertanya kepada anda, bagaimana seseorang dapat menguruskan jika dia tidak hanya dilarang melakukan pelan apa-apa sekurang-kurangnya untuk tempoh yang singkat, baik, katakan, seribu, tetapi tidak dapat menjamin sendiri sendiri esok? "
Dalam kes kita, kita tidak bercakap tentang milenium keseluruhan, tetapi ia patut dipikirkan hari esok. Terutama jika anda adalah orang yang tidak asing dengan idea-idea perniagaan dan jika ada yang asal, anda mungkin mungkin, walaupun pernyataan jahat, dapat menguruskan perniagaan anda, kewangan anda, masa depan anda dan kehidupan anda. Tetapi untuk ini kita memerlukan rancangan, di sini tuan Woland sangat tepat.
Pelan ini bermula dengan idea
Idea perniagaan, walaupun yang sangat baik, hanya menelan pertama dan hanya idea umum tentang apa yang anda mahu lakukan. Ia boleh dinyatakan dalam satu ayat, dan kemudian, ia tidak akan kelihatan seperti pelan konkrit, tetapi sebagai niat: "Saya akan menjual ais krim pada musim panas", "Saya akan membuat rantai kunci asli dan cantik dan magnet untuk peti sejuk."
Bunyi seperti mimpi, bukan? Tetapi, kerana ia adalah niat yang mendorong dunia, tidak ada yang salah dengan mereka.Tetapi untuk meninggalkan mereka dalam keadaan embrio (iaitu pada tahap niat selama-lamanya) tidak baik. Sekiranya ada impian, ia perlu direalisasikan. Jika ini adalah idea, maka adalah perlu untuk menentukan betapa berjayanya, sama ada ia harus ditentukan, digalakkan dan bagaimana membuat pelan perniagaan berdasarkannya.
Pada dasarnya, perniagaan yang menguntungkan boleh dibuat berdasarkan sebarang ide, tetapi hanya ahli perniagaan yang berpengalaman dan kompeten yang dapat melakukannya. Sekiranya anda tidak dapat berbangga dengan pengalaman, maka timbanglah seratus kali bagaimana ide anda sesuai untuk asas perniagaan anda.
Pada dasarnya, perniagaan yang menguntungkan boleh dibuat berdasarkan sebarang ide, tetapi hanya ahli perniagaan yang berpengalaman dan kompeten yang dapat melakukannya. Sekiranya anda tidak dapat berbangga dengan pengalaman, maka timbanglah seratus kali bagaimana ide anda sesuai untuk asas perniagaan anda.
Tesis utama rancangan perniagaan
Cari idea yang sesuai - ia tidak separuh pertempuran, itu adalah beberapa langkah kecil ke arah kerja sebenar dan keuntungan sebenar. Seni perniagaan adalah untuk merealisasikan idea ini.
Dan di sini soalan muncul tepat pada masanya: "BAGAIMANA"? Ia adalah kepadanya bahawa anda menjawab semua perkara pelan perniagaan anda:
- Bagaimana untuk memulakan perniagaan?
- Bagaimana untuk menarik pelanggan?
- Bagaimana untuk mengira risiko?
- Bagaimana untuk mengalahkan pesaing?
- Bagaimana untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangkan kos?
Di samping itu, pelan perniagaan anda harus mengandungi jawapan kepada dua soalan yang lebih asas:
- Mengapa perniagaan anda dapat bertahan?
- Apa untungnya?
Sekiranya anda dapat menemui jawapan dalam pelan anda, walaupun pelabur yang berpotensi dapat memahami intipati dan prospek projek anda, menurut tesis utama, pertimbangkan bahawa pelan perniagaan anda berjaya.
Kami menyediakan!
Adakah saya perlu mengingatkan anda sekali lagi bahawa rancangan perniagaan yang sedia ada harus mempunyai penampilan yang menarik dan padat? Dan jika anda tahu dengan baik bagaimana membuat pelan perniagaan, tetapi tidak peduli dengan reka bentuknya, tidak mungkin ia akan menarik minat pelabur. Lebih-lebih lagi, mereka dapat mengembangkan kesan yang sangat negatif tentang anda - ketepatan suka perniagaan dalam segalanya.
Perkara pertama yang menangkap mata anda ialah halaman tajuk. Oleh itu, menjadikannya sebagai profesional yang mungkin, seorang pakar yang sentiasa mengkaji pelan perniagaan dalam beberapa saat pertama akan menilai kualiti reka bentuk dan akan mempunyai sikap yang sesuai dengan kandungan dokumen seterusnya.
Atas tajuk, pastikan untuk menunjukkan nama perusahaan dengan koordinat dan data, tempoh yang mana rancangan perniagaan dibuat, tarikh kompilasi, nama, patronimik, dan patronimik wakil syarikat.
Anda mesti mempunyai kandungan untuk memudahkan pembaca mencari bahagian yang diperlukannya.
Secara langsung, bahagian utama: penerangan ringkas pelan perniagaan, ciri-ciri perusahaan, penerangan tentang produk yang dihasilkan oleh perusahaan, senarai peralatan, analisis pasaran, kaedah untuk mempromosikan produk, dan sebagainya.
Pertimbangkan nuansa bahawa pelan perniagaan adalah motivasi untuk bertindak: anda, bahawa kerja itu konsisten dan skematik, dan tidak huru-hara; dan pelabur, supaya dia ingin membiayai projek anda.
